Wednesday 14 September 2011

De woedevulkaan

Op de tweede dinsdag van september is dit jaar voor de tweede keer de Trendrede gepresenteerd. Elf trendwatchers bundelen hun krachten en geven een doorkijkje naar de toekomst van ons land en de wereld. Verkeerden we aanvankelijk nog tussen hoop en wanhoop, nu worden we steeds bozer. Wij keren ons in toenemende mate af van de falende instituties. Het vertrouwen in de politiek als sturende factor ( ontbrekend leiderschap ) hadden we al verloren en nu volgt de vrije markt en de daarbij horende instituten, zoals banken (graaicultuur). De kloven in de samenleving zijn verbreed en verdiept en communiceren doen we vooral in de vorm van anderen overal de schuld van te geven. We koken weliswaar inwendig van woede, maar zijn een oplossingsgericht , creatief en innovatief volkje. Geen acties en grote demonstraties. Geen uitbarstingen van geweld. De woedevulkaan komt explodeert niet op deze manier . Maar we kijken ook niet lijdzaam toe. De autoriteiten zijn de weg kwijt, kunnen geen richting meer wijzen en rollen vechtend en schelden met elkaar over straat. Mensen reageren op drie manieren op bedreigende situaties. Het is vechten ( fight) , vluchten ( flight ) of bevriezen (freeze). Een toenemende groep Nederlanders zal kiezen voor de freeze oplossing. De oude systemen interesseren hen niet meer en daarom negeren ze die. De menselijke maat komt steeds meer terug. Niet schreeuwend vernieuwen, maar zwijgend de bestaande orde steeds verder ondermijnen. Geen stap terug, maar een stap opzij. Individueel stappen we uit de rijdende trein, bevriezen de situatie, oriënteren ons opnieuw en kiezen onze eigen richting. We zijn sterke netwerkers en bouwen aan nieuwe kleine , vooral lokale, systeempjes, die niet meer op bezitten maar op ruilen,delen, huren of barteren gericht zijn. We zoeken naar de kleinst mogelijke schaal om problemen op te lossen. ‘Noppes’ in Amsterdam, ‘Sterren’ in Utrecht zijn voorbeelden van nieuwe kleinschalige betalingssystemen. Een groep ZZP’ers, die samen opkomt voor de onderlinge ziekterisico’s negeert daarmee de bestaande, te dure aanbieders. De oude, grootschalige op groei, controle, beheersing en winstmaximalisatie gerichte systemen worden aan de kant geschoven. Bestaande regels worden aan de laars gelapt en de verantwoordelijkheid verschuift van de controlekamer naar het front. Professionals doen hun werk, zonder daarbij gehinderd te worden door allerlei staffunctionarissen en bureaucratische rompslomp. Ze werken samen en maken gebruik van elkaars expertise. In die kleine kringetjes krijgt de vernieuwing vorm. Nu worden ze nog betiteld als naïeve optimisten. Straks geven ze de richting aan. 2012 wordt het jaar van de verbinding. Kijk op http://www.trendrede.nl